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建筑装修施工技术管理加强思考

建筑装修施工技术管理加强思考摘要: [摘要]我国建筑行业随着经济的发展也在不断地发展。并且其建筑当中的装修施工技术以及各方面都在不断地提升。但是有可能会只注重技术的提升,而忽略了管理方面的发展。本文就对建筑装修施工技术管理方面进行思考,…

[摘要]我国建筑行业随着经济的发展也在不断地发展。并且其建筑当中的装修施工技术以及各方面都在不断地提升。但是有可能会只注重技术的提升,而忽略了管理方面的发展。本文就对建筑装修施工技术管理方面进行思考,并谈一谈如何加强技术管理,希望能够通过这篇文章对相关管理人员的工作提供借鉴与参考。

[关键词]建筑装修技术;管理;加强

引言

改革开放以来,我国社会经济得到了快速的提高。现在人民的物质文化需求以及精神需求都不断地提高。对于我国的建筑工程,许多居民提出来新的要求,希望能够将自己的居住环境或者生活环境的格调提升,这就需要建筑人员对装修技术进行提升。以使得装修效果能够达到令人满意的效果,而对装修技术的管理也需要加强,才能够有效提升相关的技术。

1我国建筑装修施工管理技术的现状

在工程建筑的过程当中最基本的就是要保证施工技术能够达到令人满意的效果,并且保证其能够满足既定的质量标准。而如今,在我国社会当中各建筑企业逐渐发展起来,这就使得装修市场当中的竞争力越来越大,其施工技术的水平也参差不齐。针对这种情况,就需要加强对施工技术的管理。但是在管理方面,有大部分企业都还没有建立起较为完善的管理体系也没有一个既定的标准。再加上建筑工程当中的施工人员技术与素质都不是很高,没有接受过专业的培训。而管理者也只采取传统的管理方法对工作人员进行管理,没有新兴的管理理念意识,也没有创新管理的概念。

2加强建筑装修施工管理技术的意义

2.1对建筑装修进行有效的控制

施工技术管理是否有效,直接决定了其建筑装修的质量。它在建筑工作当中起到最基础、最核心的作用。这就对相应的管理人员提出一定的要求,要加强对建筑装修施工技术的管理,才能够有效对建筑装修工作进行掌握与控制。在这个过程当中,实行全面和系统的管理,还应当注重在重点细节等方面进行有效的管理控制。并且,管理人员要学会根据建筑以及装修进度的实际情况进行分析,对各个施工工作开展进行合理的协调,促使建筑装修工作能够更好地开展。

2.2对企业竞争力进行有效提升

在具有挑战性与竞争性的21世纪,建筑装修市场不断扩大,其竞争也越来越激烈。而企业想要在这个竞争的过程当中站稳脚跟,就需要加强对自身装修技术的管理与完善。并在管理与完善的过程当中不断地积累经验,使得自身的管理技术能够顺应时展,提升企业自身的竞争力。确保在管理过程当中的各项制度得以有效的落实,并且管理层人员拥有较高的决策能力以及管理水平,才能够使得企业在偌大的市场竞争当中得以脱颖而出。这就说明了加强对建筑装修施工技术的管理,也是促进自身企业发展的必要途径。

3如何加强建筑装修施工技术管理

3.1优化企业各方面管理

要优化企业的管理制度,对企业装修的质量管理内部管理进行严格要求,才能够逐渐加强建筑装修施工技术的管理。在建筑工程当中,最注重的就是质量。在建筑工程的最后装修施工这一过程当中,质量问题也不能被忽略。首先,管理者要针对在企业管理过程当中所存在的问题以及缺陷进行解决与弥补,并且具体情况具体分析,从而在企业的薄弱环节当中优化管理制度。其次,要在确立施工的过程当中,对设计施工过程以及竣工方面进行严格的质量管理。加强对每个部门的监督与控制,并协调好各个部门的工作与关系,从而达到对企业施工装修项目的优化管理。最后,要将施工过程当中的工作发放到每一个部门,再由部门落实到每一位工作人员身上。使得工作人员能具有一定的责任意识与主动意识。并且,要求各个工作人员之间互相监督、互相促进,从而实现对员工个人的优化管理。

3.2优化建筑装修材料

建筑装修材料在装修过程当中占据着最基本也是最主要的地位。在我国现在的社会发展当中,由于深入贯彻科学发展观,对装修材料倾向于环保方面的追求。所以建筑装修企业也需要对材料方面的选择进行优化。在原材料的采购工作当中,一定要秉承环保最优、质量最好的原则,进而实现绿色采购保护环境的目的。而要实现这个方面的优化,企业就要增强各个单位以及各个装修施工技术管理人员的环保意识,加强对环保型材料的使用力度。这样才能够有效地优化建筑装修材料,并且符合我国现代社会的发展。与此同时,每一个建筑企业都应该将环保理念深入到每一个员工心中,并且将其作为企业的座右铭。

3.3优化装修施工工序

对装修施工工序的优化是建筑装修技术管理过程当中最重要的一点。这就要求施工人员在施工过程当中,体现出细心与耐心的工作理念。在对其工作以及检测控制时,做好装修的每一个细节,才能够使其整体质量得到有效保障。首先,工人一定要按照规定的施工步骤进行。而管理人员也应当在这个过程当中严格要求工人,并要与工人协调好上下级的关系。以保证工人的工作态度更加端正,进而确保施工环节的质量。其次,管理人员在每一个施工步骤的进行时要不定期地进行质量检测。并对其时间与效果进行分析与把握,从而能够保证整个工程能够顺利进展。最后,明确施工工序当中难点、重点以及容易出现的问题点,这样能够使得施工人员有目标地进行施工,有效提升施工效率并且准确把握施工进度。在整个装修的工作当中,管理人员要制定科学的工程进度表以及质量控制表,以避免在工作当中出现质量问题以及进度问题。

4结束语

在装修过程当中,其施工技术的管理对装修效果的质量起着非常重要的作用。有效的管理能够及时避免装修过程当中所发生的问题,并能够从整体上提升自身企业的建筑水平。其次,增强自身竞争力对企业自身发展也具有良好的促进作用。所以相关管理人员也应当采取一定的措施,有效加强建筑装修施工技术的管理。而通过这篇文章,作者也希望能够对我国建筑装修施工技术管理方面作出一定的贡献,推动建筑行业的发展。

参考文献

[1]梁波.试论建筑装修施工技术管理中的优化方法[J].建材与装饰,2018(18):188.

[2]李宇.浅谈建筑室内装饰技术管理措施[J].建材与装饰,2018(25):70.

[3]崔源.建筑室内装饰装修质量保证和技术管理措施[J].建材与装饰,2017(46):62-63.

作者:周健 单位:南京红太阳房地产开发有限公司

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作者: 中国论文网

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