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谈新时期高校行政管理规范化

谈新时期高校行政管理规范化摘要: 摘要:高等院校能够为我国的现代化建设培养大批高素质的人才,是人才培养的重要摇篮,对于我国经济社会发展的重要性是毋庸置疑的。在高校发展的过程中,行政管理工作是必不可少的,行政管理与高校各项工作都有着或多…

摘要:高等院校能够为我国的现代化建设培养大批高素质的人才,是人才培养的重要摇篮,对于我国经济社会发展的重要性是毋庸置疑的。在高校发展的过程中,行政管理工作是必不可少的,行政管理与高校各项工作都有着或多或少的联系,通过行政管理工作,能够为高校师生营造良好的发展环境,同时也能够促进高校健康发展,对于新时期的高校发展十分有利。但是当前我国经济社会发展已经迈入了新的阶段,在新时期高校开展行政管理工作时会面临新的形势和新的挑战,这时就必须要推动行政管理向着科学化和规范化的方向改进,因此本文就对新时期高校行政管理的规范化策略进行深入探讨。

关键词:高校;行政管理;规范化

行政管理是高校发展过程中必不可少的重要管理工作,行政管理涵盖了高校教师管理、学生管理、教学管理以及其他各项工作,可以说行政管理工作的质量在很大程度上会影响高校的发展水平。近几年来,我国经济社会的快速发展给高校发展带来了巨大的动力,但是与此同时,高校在发展时也会面临更多的挑战,新时期高校行政管理工作已经不仅仅关系到高校自身的发展,对于社会发展和人才培养的重要性也进一步突出。因此新时期我国高校在开展行政管理工作时,必须要推动行政管理工作的改革,促进其向着科学化、规范化和民主化的方向发展。

1当前高校行政管理的现状

(1)官本位思想严重。在高校众多工作中,行政管理工作与其他工作明显不同,行政管理工作涉及到高校相关制度的落实以及内部管理工作的开展,对于高校发展的重要性极为突出,所以随着我国经济的不断发展,我国高校的发展水平也在不断提高,尤其是其中的行政管理工作得到了极大的改进。以往我国高校行政管理工作只有少数人参与,其内部相关部门和结构的设置十分不合理,职责划分不明确,人员配置不科学,而这些问题在当前高校行政管理工作中仍然存在,特别是内部一级管一级的管理模式,过于僵化和陈旧,相关管理人员的官本位思想十分严重,不利于相关管理人员主观能动性的发挥,极大的削弱了工作人员的工作积极性。另外,我国很多高校的行政管理工作对于学术研究也会产生一定的影响,相关人员以及项目的开展都会受到行政管理工作的制约,这对于高校学术研究的开展以及创新都是十分不利的[1]。

(2)服务意识薄弱。行政管理工作虽然是高校管理工作的重要内容,但是该工作的本质仍然服务于学校的发展,服务于师生的发展,这与我国以人为本的理念是相通的,所以我国高校行政管理人员也必须要具备服务意识,充分发挥出行政管理的职能。但是实际情况却是,很多高校的行政管理工作都缺乏应有的服务意识,没有认识到其应该对学校教师与学生发挥的服务职能,无法真正服务于基层工作人员,也无法为高校营造一种良好的学术研究和发展氛围,行政管理工作的整体效率和质量都比较低下。

(3)管理人员流动大。行政管理工作在高校发展中的作用是毋庸置疑的,但是在实际的工作过程中,很多高校虽然设置了行政管理的部门,也设置相关工作人员,但是行政管理工作的地位却并不高,相应的相关管理人员也不受重视,其福利待遇水平与其他管理人员相比仍然比较低。这种实际情况会导致高校行政管理人员的工作积极性降低,物质条件上的缺失会影响其工作热情,进而导致管理人员难以长期就职,责任感缺失,流动性大,这不利于高校行政管理工作的有效开展。

2新时期高校行政管理规范化的有效策略

(1)完善管理制度。在新时期,我国高校在开展行政管理工作时,管理制度对其的影响是极为突出的,完善的管理制度能够促进高校行政管理工作的规范化和高效化开展,因此我国高校想要推动行政管理规范化,就必须要先完善相关的管理制度,以此来促进行政管理工作的有效落实。高校行政管理工作具有全面性和综合性的特点,涵盖了高校发展的方方面面,所以在制定管理制度时,也必须要综合考虑到高校其他工作的开展,包括高校教学管理、后勤管理、招生分配管理和科研管理等,管理制度必须要尽量详细和具体,要使各项工作在开展时都能够有规章制度可依,使所有工作人员都能够明确自身的职责和任务,以此来促进行政管理工作的有效落实[2]。

(2)落实岗位责任制与学分制。在高校行政管理工作中,岗位责任制与学分制是其中比较重要的制度,也是高校行政管理规范化的重要内容,所以我国高校必须要对这两项管理制度进行落实,将其融入到具体的管理工作中。管理人员需要落实岗位责任制,对所有的管理人员以及各个岗位的工作人员提出其具体的工作要求,使其在工作时都能够严格遵循岗位要求,发挥自身的职能,以保证工作的有效开展;另外还需要落实学分制,学分制主要针对的是教学管理工作,通过学分制的落实,为高校学生制定科学的发展道路和明确的发展方向,使人才培养更加科学和明确,使高校培养出更多高素质的人才[3]。

(3)落实激励制度。在高校行政管理工作开展的过程中,激励制度是必不可少的,该制度主要针对的是行政管理人员,因为以往高校行政管理工作的福利水平相对比较差,缺乏激励制度使得员工的工作积极性比较低,因此在新时期想要推动高校行政管理工作的规范化开展,就必须要落实激励制度,激发管理人员的工作积极性,激发教师的工作热情。高校需要对管理人员和教师的岗位职责和工作标准等进行明确,明确其工作内容,设置相关的奖励标准,对于工作效果突出以及表现优异的人员进行物质上的奖励,发放津贴或为其提供其他的福利。

3结束语

综上所述,高校行政管理工作作为高校发展中必不可少的重要工作内容,对于高校发展和学生教师的发展都会产生极大的影响,只是很多高校在开展行政管理工作时都存在着各种各样的问题,比如官本位思想严重、服务意识薄弱和管理人员流动大等,这些问题的存在会严重影响到高校行政管理工作效用的有效发挥,不利于高校的健康发展。因此在新时期,我国高校必须要对行政管理工作进行改革,通过完善管理制度、落实岗位责任制与学分制以及落实激励制度,推动行政管理工作的规范化改革。

参考文献

[1]罗刚.新时期高校行政管理工作规范化探析[J].农家参谋,2019(20):264.

作者:方雍璐 刘丽仪 单位:广东创新科技职业学院

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作者: 中国论文网

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