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财务会计向管理会计的转型对策

财务会计向管理会计的转型对策摘要: 摘要:现阶段的会计工作开展,需要不断地从长远角度来出发,进入人工智能时代以后,财务会计正不断地向着管理会计的方向来转变。从客观的角度来分析,财务会计的实施,具有一定的局限性,通过管理会计的有效转变,能…

摘要:现阶段的会计工作开展,需要不断地从长远角度来出发,进入人工智能时代以后,财务会计正不断地向着管理会计的方向来转变。从客观的角度来分析,财务会计的实施,具有一定的局限性,通过管理会计的有效转变,能够促使自身的工作进行,不断地在效率上、质量上获得良好的提升,全局工作能够创造的价值是比较高的。但是,财务会计向管理会计的转型,必须按照科学、合理模式来完成,减少不必要的问题。文章针对人工智能时代财务会计向管理会计的转型对策展开讨论,并提出合理化建议。

关键词:人工智能;财务会计;管理会计;转型

一、财务会计向管理会计转型的意义

结合以往的工作经验和当下的工作标准,本文认为财务会计向管理会计的转型意义,主要表现在以下几个方面:第一,该方面的转型工作,能够最大限度地减少传统工作的疏漏现象。如管理会计的应用,可以达到总领全局的特点,针对会计的专业能力发挥,以及日常工作的协调,都可以做出良好的改进,综合工作的进行,基本上可以达到预期效果。第二,财务会计向管理会计的转型,有利于国家对资源的整合,促使企业在会计工作人员的数量上更好地把控,这样操作的好处在于,能够促使未来工作的开展,按照正确的道路前进,对于一些潜在性的隐患,能够得到良好的处理。

二、人工智能时代财务会计向管理会计转型的对策

(一)加强人员培训

财务会计向管理会计的转型,意味着很多工作的开展,都必须从全新的角度来完成,继续按照老旧的经验和标准,并不能取得理想的成绩,还会造成新的挑战,甚至是产生非常严重的损失。为此,考虑到人工智能时代的影响,财务会计向管理会计的转型,必须坚持在人员的培训力度上不断地加强。首先,企业在招聘管理会计人才的过程中,虽然有很多人员是名校毕业,并且拥有一定的经验,但是必须适应企业自身的需求,接受相关的培训和引导,促使其在具体工作的开展上,能够按照正确的方法来完成,减少固有工作的疏漏和不足。其次,财务会计向管理会计的转型,必须加强技能的培训。例如,当下的智能软件应用,已经成为必要性的工作手段,通过对软件操作开展培训,能够促使大家在工作的过程中,按照正确的路线和方法来完成。

(二)完善会计制度

与既往的工作有所不同,现阶段的财务会计向管理会计的转型,必须要从长远的角度来考虑,尤其是在制度方面,必须做出高度的关注,即便是出现很小的问题,都容易影响到未来工作的综合成绩。首先,管理会计的制度必须更加健全,坚持对国家的最新规范、条文做出良好的执行,确保按照主动性的执行方式来完成,对被动执行或者是违规现象,应做出良好的改进,从而规避一些风险的出现。其次,会计制度的设定过程中,必须考虑到不同特殊情况的影响。如管理会计人员和日常任务的搭配,会存在很大的差异性,企业的不同阶段发展,也会表现出很大的不同,这就需要在具体工作的实施过程中,设定普通制度、紧急制度、特殊制度等等,确保制度之间能够保持在高度的协调性,为将来的会计行业发展,不断地取得更好的成绩。

(三)加强风险防控

从客观的角度来分析,人工智能时代虽然带来了很大的发展空间,但是也具有一定的挑战,财务会计向管理会计的转型,必须坚持在风险防控方面,按照科学、合理的手段来完成,否则很容易造成严重的损失。首先,财务会计向管理会计的转型,对于初期阶段工作而言,必须增加和删减工作内容,在相关的项目以及工作体制上,人员岗位的安排上,都会出现较多的风险,这就必须设定完善的转型方案,最大限度地确保转型工作能够顺利交接,减少传统设定造成的不足,从而促使未来工作的开展,能够按照正确的路线来完成。其次,转型的风险把控,还必须在相关智能软件的防护力度上不断地提升,尤其是在软件的登录等级、操作权限,以及工作的前后联系方面,都要做出科学的设定,尽量保持高度的独立性,减少相互之间的影响。第三,风险防控的开展,还需要考虑到人工智能时代的一些新标准,尤其是转型过程中的人工风险,是需要重点注意的对象。

三、财务会计向管理会计转型的要点

我国在现阶段的发展、建设过程中,人工智能时代,已经产生了非常大的影响,继续落实老旧的标准和传统的模式,很容易导致具体工作陷入很大的困境当中,产生的潜在性损失较为严重。因此,财务会计向管理会计的转型,必须加强相关要点的遵循、把控。第一,转型工作的实施过程中,不能表现出中断的现象,任何企业的财务会计向管理会计的转型,都要做好长期准备,针对短期目标、长期目标,做出科学的设定,从而确保未来工作的开展,能够按照正确的路线来前进,在各项问题的综合解决上,才能不断地取得更好的成果,为将来的工作进步,奠定坚实的基础。第二,转型工作的开展,必须结合时代变化和社会需求,以及项目变化等,做出灵活的调整,这样操作的好处在于,最大限度地提高管理会计的可靠性、可行性。

总结

财务会计向管理会计的转型,受到人工智能时代的影响较大,现阶段的工作开展,基本上按照正确的路线和标准来完成,各方面的工作实施,并没有展现出严重不足,整体上的工作实践,可以创造出较高的价值。今后,应继续在财务会计向管理会计的转型方面,做出深入的剖析和掌控,提高转型效率、质量,促使各项工作的开展,不断地取得更好的成绩。

参考文献:

[1]高连术.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国商论,2018(30):6-7.

[2]阎金满.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].经贸实践,2018(20):109-110.

[3]王晶.浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型[J].中国商论,2018(27):9-10.

作者:杨海燕 张阳 荣加超 单位:铜仁职业技术学院经济与管理学院

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作者: 中国论文网

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