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管理会计在民营企业中的应用

管理会计在民营企业中的应用摘要:管理会计出现于20世纪20年代,它是伴随着泰勒的科学管理理论而发展起来的一门综合性交叉学科,并随着经济的发展被国内外企业广泛的应用,取得了较好的发展。财政部于2014年1月颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的…

管理会计出现于20世纪20年代,它是伴随着泰勒的科学管理理论而发展起来的一门综合性交叉学科,并随着经济的发展被国内外企业广泛的应用,取得了较好的发展。财政部于2014年1月颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见(征求意见稿)》(财办会〔2014〕5号)(以下简称指导意见)作为我国全面推进管理会计工作的总纲,希望能够全面的推进管理会计体系建设和会计工作的整体水平。

一、管理会计在民营企业中应用的基本态势

民营企业资本规模小、管理层级简单,且大多为家族式、粗放式管理,难以构造现代企业架构,因而也无法形成先进的管理体系。就当前来看,管理会计在民营企业中的应用状况主要表现为以下几个方面:

(一)管理会计认识程度不高

管理会计作为会计信息系统的重要组成部分,其主要作用是向企业管理者提供经营决策信息,并协助他们进行方案规划,进行正确有效的决策。但是,目前国内大多数企业的管理者一味的强调企业经营,而忽视了企业管理,对管理会计没有较深层的认识,不会科学正确的使用管理会计所提供的信息资料,从而导致重大决策出现失误的情况。此外,如果企业领导者对管理会计不够重视,那么就会直接阻碍员工对管理会计的深入认识,这在很大程度上影响了管理会计在国内企业中的发展。


(二)理论性过强,出现两极分化状况

企业在对管理会计具备一定认识后,希望通过管理会计来实现内部管理水平的提升,但是,在应用上经常出现两极分化的状况。一方面,有的企业在管理会计的应用中片面追求国外先进的管理会计方法,直接花费巨额资金外购外国的管理信息系统,由于内部管理机制的落后,企业实际经营常常无法与信息系统实现匹配,效果不佳。另一方面,民营企业本身资金规模不大,不少企业更为关注生产成本、效益等简单核算,对管理会计中机会成本、作业成本管理等概念缺乏了解,在不愿意引进管理会计体系的同时无力应用管理会计。

(三)管理会计应用成本稍高

随着我国经济的不断发展,计算机等高科技技术也越来越普及,为个人及各大企业单位带来了很大的便利。但是,由于计算机等高科技设备的固有成本和维护成本较高,使计算机在我国企业中的应用程度较低,很多企业依旧选择使用传统的管理会计方法。对于一些已经开展管理会计信息化的企业中,大部分也仅仅停留在事后资金计算的水平上,尚未意识到使用所得信息进行事中控制和事前预测。

(四)管理会计本土化程度不够

管理会计是在欧洲产生的,其理论体系建立在欧洲经济体制的基础上的。中国引入管理会计的时间相对较短,国内学者对管理会计的研究仍然停留在翻译和介绍国外著作的层面,尚未对欧洲的管理会计没有根据我国国情进行本土化。同时,民营企业在技术、人才结构方面普遍不高,应用过程中通常只是简单模仿,搭建完善信息系统后人力、财力限制了企业应用,且不符合外部市场状况,管理会计实效受限。

二、民营企业应用管理会计的建议

(一)提高对管理会计的重视程度

首先应提高企业领导者或管理者对管理会计的重视程度,充分利用“长官意志”思想,以上级带动下级的形式,提高员工对管理会计的重视程度及认识程度。围绕企业战略目标,规模较大的民营企业可以构建统一管理、分级核算的财务体系,抓住时间节点,按照精细化管理思路对财务部门职能进行重新定位,如增加管理会计部与财务部,更好地实现管理职能,设管理会计应用规范,围绕战略目标持续提高整体效能与绩效。规模较小的企业,应当首先分析内部需求,分析投入产出,避免盲目投入。

(二)为管理会计的发展创造良好的外部环境

目前,影响管理会计正常实施的因素主要有国内的经济体制、科技水平、文化习惯以及现有的法律法规等。所以,为了保证管理会计在我国企业内顺利的实施并且能够取得较好效果,就必须完善我国的法律体系,建立公平公正的市场经济环境,提高我国科技水平;积极吸取已有经验,结合国内企业的实际情况,建立一套适合于我国企业发展的独特管理会计体系。一方面,要对民营企业法人治理结构进行完善,构建合理的董事会、监事会、股东大会结构,以现代会计制度为基础,为管理会计的应用提供良好的内部环境。另一方面,要建立健全管理会计的相关制度,如成本管控、责任会计、决策分析等,完善信息采集机制,注重事前、事中、事后分析,确保管理会计规范化、程序化。最后,国家也应积极为管理会计的应用做出努力,通过完善《会计法》机制,从法律层面确定管理会计职责与义务;构建注册管理会计师执业体系,建设人才队伍。

(三)提高管理会计信息化程度

信息化建设能够提高管理效率及数据处理效率。按照企业实力,可以适当引进信息化系统,结合生产流程,将管理形成闭环。生产方面,以具备ERP系统的企业为例,在ERP基础上,企业可以以ERP系统为轴线,扩展管理会计的应用,并行建设总账管理系统、HR系统、PDM图纸系统、费用预算部报销等,根据企业生产链,可以适当引进物联制造系统,对生产流程进行监控,将生产计划细化至每一条生产线及机器上。财务方面,企业可以构建集BI系统、报表合并系统、银企信息系统、加密系统等智能化财务数据分析处理为一身的系统稽核,随时对企业财会开展监控,满足内部资金与数据管理需求。

(四)从需求出发,构建管理会计体系

一方面,由于管理会计是西方经济的产物,具有较强的西方色彩。所以,在引入该理论体系的时候,国内相关专家应该先将其进行本土化,使其符合中国国情与经济体制等,这样才能更好的运用于国内企业,在一定程度上也减轻了国内企业对管理会计的抵制程度。另一方面,基于民营企业特性,管理会计的应用应当从企业需求出发。要明确企业存在的问题、需求,了解自身发展阻力及瓶颈,通过了解管理会计的方法及运用环境条件,保障管理会计与民营企业急需解决的问题相符。应当细化操作程序,如编制管理会计指导手册、构建管理会计为辅助的战略目标,积极使用现代信息化信息手段,针对企业需求,积极开发具有知识产权的软件,从而让财务工作摆脱传统会计单纯记账、算账的局限,增加管控、预测、评价职能,强化管理会计效能。

三、结语

民营企业管理会计的应用应当从实际出发。一方面,要尽快实现管理会计的本土化,提高管理会计与民营企业的适配性。另一方面,要优化企业内部管理架构,为管理会计提供土壤,避免落后思想对新管理方法的应用造成阻碍,同时避开管理会计应用的盲目性。

作者:余锦春

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作者: 中国论文网

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