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新会计控制准则下事业单位内部控制研究

新会计控制准则下事业单位内部控制研究摘要: 摘要:自我国新会计控制准则于2013年开始实施以来。我国事业单位内部控制工作面临更新、更大的挑战。加之。我国现阶段整个社会正处于改革攻坚期。事业单位应把握时代改革需要。顺应时代改革要求。在新会计控制准则下…

摘要:自我国新会计控制准则于2013年开始实施以来。我国事业单位内部控制工作面临更新、更大的挑战。加之。我国现阶段整个社会正处于改革攻坚期。事业单位应把握时代改革需要。顺应时代改革要求。在新会计控制准则下加强事业单位内部控制制度建设。保证事业单位顺利、正常运营。促进事业单位长足、持续发展。笔者在新会计控制准则实施背景下。结合事业单位内部控制现状给出加强内部控制制度建设的路径。

关键词:新会计控制准则;事业单位;内部控制

近年来,我国政府一直朝向服务型政府转型,事业单位的改革也成为政府改革的主角。2013年,我国财政部对事业单位进行大刀阔斧的制度改革,在修订原有《事业单位会计准则》的基础上,从事业单位财务实际状况出发,颁布实施了新的《事业单位会计准则》,可以更好的服务于事业单位财务管理。基于新会计控制准则下,事业单位内部控制也需要适当调整,以适应会计准则改革,形成事业单位运营管理的合力效应。

1、强化事业单位员工内部控制意识

新会计准则实施以来,事业单位内部控制制度建设必须强化员工内部控制意识,从思想意识层面做好内部控制工作,最大化发挥事业单位内部控制效能,让事业单位员工正确认知内部控制作用和重要性。事业单位对内部控制制度进行大力宣传,定期对事业单位员工教育培训,让事业单位员工从上至下形成真正的内部控制意识,提高事业单位员工相关法律意识,激发事业单位整体配合工作效应,真正发挥事业单位内部控制作用,做好事业单位内部控制工作,促进事业单位经济效益发展,实现取得事业单位长足发展。

2、健全事业单位内控制度并严格执行

新会计控制准则下,事业单位应结合自身实际状况,健全事业单位内部控制制度,如财务预算制度、资产盘点制度、岗位工作责任制、物资采购制度、内部审计制度、内部奖惩制度、考核评价制度、风险管理制度等。事业单位在健全内部控制制度后,还需要严格执行内部控制制度,真正发挥内部控制制度作用。事业单位内部控制制度的主要管理对象包括资金和资产,为了杜绝事业单位腐败行为,严格执行事业单位内部控制制度,可以采用员工轮换方式定期检查,对事业单位资金保管工作进行检查;为了确保事业单位资产安全完整,严格执行事业单位内部控制制度,可以采用员工专人负责方式定期盘点,对事业单位资产增减状况进行记录,对事业单位资金、资产实况做到全面掌握。

3、重视事业单位内部控制工作的评价

事业单位内部控制工作的评价就是对事业单位内部控制制度执行效果的反馈,重视并做好事业单位内部控制工作的评价工作也是事业单位内部控制制度执行效果的保障条件。因此,事业单位应设置专门的部门和专业的员工做好内部控制评价工作,提高事业单位内部控制效果。事业单位内部控制评价工作,通过内部评价可以有效规避内部控制工作混乱状况,强化对内部控制执行的监督。另外,事业单位也可以加强外部评价力度,引入会计师事务所等中介机构,定期对事业单位内部控制进行监督,强化事业单位内部控制执行工作。

4、加强控制事业单位内控制度行为主体

新会计控制准则下,事业单位结合实况健全内部控制制度,以更好的实现事业单位有效运营。事业单位员工作为事业单位内部控制行为主体,必须要加强对事业单位内部控制制度行为主体的控制。对事业单位员工的控制,保障事业单位内部控制制度有效执行。因此,事业单位应将内部控制制度责任细化并落实至每位员工,明确内部控制的第一责任人,规避工作中经常出现的“踢皮球”推诱现象。同时,在事业单位内部控制工作中,领导层应总结整理工作信息,及时纠正内部控制工作偏差,对内部控制制度修订完善。另外,事业单位还可以将内部控制执行效果和员工工作业绩挂钩考核,以业绩引导、约束员工行为,发挥员工主观能动性。

5、实施事业单位内部奖惩激励措施

为确保事业单位员工严格按照内部控制制度工作,真正落实执行内部控制制度,要坚持客观、公平、公正原则,针对事业单位员工实施内部奖惩激励措施,改善事业单位员工工作状态,提高事业单位员工工作效率。事业单位应给予对单位贡献的员工一定的奖励,奖励形式可以是精神奖励、物质奖励,或者未来职业发展形式,激励员工积极向上的工作行为;也应给予对单位损害的员工相应的惩罚,尤其要对那些违法乱纪的员工给与严惩。实施事业单位内部奖惩激励措施,确保内部控制制度有效执行,促进事业单位未来健康持续发展。

6.结论

自我国新会计准则实施以来,对我国事业单位内部控制制度有积极的助推建设作用,同样事业单位内部控制制度建设也利于新会计控制准则的有效实施,在新会计控制准则和内部控制制度的相互促进作用下,利于提高事业单位财务管理水平,创造更多的事业单位利润,实现事业单位持续健康发展。本文从强化事业单位员工内部控制意识、健全事业单位内控制度并严格执行、重视事业单位内部控制工作的评价、加强控制事业单位内控制度行为主体、实施事业单位内部奖惩激励措施方面给出事业单位内部控制制度建设路径,希望有助于推动我国事业单位在新会计控制准则下内部控制制度建设。

参考文献:

【l]于晓哲。浅析事业单位会计内部控制的问题及对策【J].黑河学刊。2014(11).

【2]梁会春。新事业单位会计控制准则下内部控制制度探析[J].中国集体经济。20一4(33).

【3]高守保。新事业单位会计准则下内部控制探析【J].会计师。2014(4).

作者:刘艳艳 单位:潍坊职业学院

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作者: 中国论文网

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