谈中小民营企业财务风险防范

摘要：在市场经济快速发展的今天，中小民营企业是市场经济的重要组成部分，企业财务风险的有效防范，是企业健康发展的必然。分析中小民营企业财务风险的成因，加强企业资金科学管理力度、建立标准化财务管理体系、提升财务管理意识、建全财务风险控制机制等措施，为企业防范财务风险，赢得竞争优势。

关键词：财务风险；中小企业；民营企业

民营企业是市场经济的重要组成部分，是经济发展的重要推动力量。从近几年统计数据观察，民营企业占国内生产总值的60%以上，为国内就业、经济、社会发展等起到了关键作用。随着市场的纵深发展，国际化程度的加深，中小民营企业必须树立危机意识，加强风险管理。财务风险管理是企业管理的核心，企业财务风险水平是衡量企业经营状况的指标，是管理者、债权债务人等关注的焦点。大数据时代下，中小民营企业在塑造核心竞争力的同时，提高财务风险管理水平以对应当今的不确定性竞争环境。

一、中小民营企业常见的财务风险

(一)资金短缺，投资盲目、融资有限中小民营企业规模相对趋于微小化，资金短缺是常见问题，而无论是启动资金还是流动资金都是企业发展的核心动力，一旦资金短缺，就会对企业的资金和财务埋下安全隐患。如果此时企业再盲目扩大规模，很容易产生流动资金链中断，不仅降低了企业的经济收益，也影响了企业的正常发展。当企业发展到一定阶段，获得了一定的原始资金积累后，有的会急于扩张，盲目寻求项目，分散投资；或为了分散和降低风险，选择多元化经营，没有充分分析企业扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓、内部管理等方面的矛盾。盲目扩张、多元化经营促使了中小企业潜在的财务风险存在，甚至给企业造成致命打击。中小民营企业常用的融资渠道包括：银行贷款、其他借款、股权投资等，但源于自身的局限性其融资能力比较有限，这会成为中小民营企业发展中的潜在财务风险。

(二)财务管理水平不高，财务风险意识薄弱在我国中小民营企业多以独资、合伙或股份合作制等形式存在，部分还是家族式企业，经营者就是所有者，采用集权式的管理。中小民营企业管理水平相对落后，机构设置欠健全。这就造成了部分民营企业缺乏健全的财务管理机制，财务内部控制程序和审核流程等都不规范，影响了财务管理水平。还有部分民营企业财务核算制度不完善，缺乏财务工作的分析研究，在实际管理中未能及时处理应收账款、呆坏账等问题。

(三)财务人员专业水平欠佳由于中小民营企业财会体系不完善，财会人才的引进、培训等方面存在漏洞，导致企业财会人员工作中存在不足，不能有效适应多元化的商业需求，缺乏分析、判断财务风险的能力。不同业务素质的财会人员对财会事项评估、判断不同，可能使财会信息与财会业务的实际不相符。财会人员素质水平偏低，导致财会基础工作薄弱，或导致企业会计信息失真等等，其所提供的信息失去可预测性、可防范财务风险性，从而影响企业做出最优的经营决策。

二、民营企业财务风险防范策略

(一)加强企业资金科学管理力度，提高企业信誉度，合理投资融资中小民营企业在发展中，应科学合理的安排生产和进程，全方位的加强自身实力，充实自身发展资金和流动资金。对资金管理严格审批、收支清晰、快速周转、提升效率，在此基础上科学谨慎的投资扩大再生产或多元投资。中小民营企业在结合不断变化的内、外部环境做出投资决策时，应进行科学的投资可行性分析，重视投资风险，实施严格的审核和管理，并定期进行投资分析，设置必要的投资退出机制，从而达到降低和防范企业投资风险，提高投资项目收益。中小民营企业根据企业发展，采取多种企业内部、外部融资创新。在中小民营企业增加内部实力的同时，外部信誉度、征信度便会自然提高，从而获得跟高的融资贷款条件，并认真履行自身的偿还责任，继续赢得更加的信誉度。

(二)财务管理体系标准化我国中小民营企业总量虽然很多，但是规模企业不多，除了资源、技术等问题外，企业管理成熟度，尤其是财务管理成熟度是中小民营企业的硬伤。有研究表明，当企业发展到一定规模财务管理占到企业管理的50%。建立标准财务管理体系，增加数字化管理意识，减少以人治为主，跟着感觉走的管理。财务人员做好标准账本，对内准确：财务核算数据准确、会计计量科学、核算细化；对外安全：以会计准则处理账务，熟悉会计制度、财税审计标准，确保信息安全。从而形成财务管理体系标准化，提高中小民营企业经营管理水平及财务风险防范能力。

(三)提升财务管理意识，加强预算管理在企业管理中，财务管理是最直接、最有效影响企业经济效益的管理环节。在市场经济高速发展的今天，中小民营企业管理者要加强并重视财务风险管理的重要性、综合性，提升财务管理人员的素质，提高规避财务风险能力。一方面，认真严格的编写财务预算计划书，落实科学的预算管理实施方案，建立健全的预算管理制度；另一方面，积极推进财务管理信息化，通过信息技术平台，实现信息共享、数据共享，从而在全民收集市场信息的同时，随时根据市场变化调整发展决策、或改变业务发展方向。

(四)建立健全财务风险控制机制中小民营企业完善财务风险控制，可充分的分散财务风险并降低风险的影响。及时、准确的发现企业财务风险是企业进行风险防范的先决条件。常用企业财务风险指标有：流动比率、资产负债率、资产净利率等指标，通过识别和评价之后，采取必要的风险处理机制，如风险转移机制、签订保险合同等，必要时放弃或改变方案，都可以降低甚至回避企业财务风险。最后通过资本的逐渐积累，扩大企业的规模和经济实力，提升企业抵抗财务风险的能力。

三、结束语

我国中小民营企业数量庞大，对国民经济发展举足轻重。分析中小民营企业财务风险的原因，采取科学的风险防范措施，充分保障中小民营企业的财务安全，促进企业发展，切实推动中小民营企业健康、可持续发展。

参考文献

[1]刘玉芳.浅议民营企业财务管理体系标准化建设[J].财经界,2016,03：252-254.

[2]吴志开,许晓芳,田文娟,等.民营企业财务风险控制及其防范[J].财会通讯,2015,26:97-99.

作者：蔡艳芬 单位：国家开放大学