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中小企业财务会计问题分析

中小企业财务会计问题分析摘要: 摘要:中小企业在国民经济中扮演着重要的角色,伴随着我国市场经济的快速发展,中小企业的未来面临着许多新的机遇和挑战。财务会计是中小企业实施财务管理的重要手段,许多财务会计方面存在的问题也会对我国中小企业…

摘要:中小企业在国民经济中扮演着重要的角色,伴随着我国市场经济的快速发展,中小企业的未来面临着许多新的机遇和挑战。财务会计是中小企业实施财务管理的重要手段,许多财务会计方面存在的问题也会对我国中小企业的长远发展产生影响。本文在归纳总结我国中小企业财务会计的特点的基础上,重点分析了常见的一些财务会计问题,并联系实践制定了有效的解决措施。

关键词:中小企业;财务会计;存在问题;治理对策

近些年来,我国市场经济发展速度较快,其中,中小型企业带来了经济的繁荣,不但活跃了我国的市场经济、改善了人民的生活,而且推动了技术创新,缓解了我国的劳动力就业难等问题。与有些比较大的企业相比,我国的中小企业在财务会计的很多地方都存在着一些缺陷和不足。比如财务规模小、投资实力弱、管理不完善等。因此中小型企业应当培养警惕意识,加大对财务会计的管理监督。

一、中小企业财务会计概述

财务会计运用一系列的会计核算程序,记录、登记、汇总企业中发生的经济业务,制定财务报表。主要为企业外部需要这些信息的人服务,提供一些企业投资方面的信息。同时,为企业投资管理提建议,提高企业的经济水平。

二、中小企业财务会计存在的问题

1.财务会计目标定位不明确。

在我国,中小企业数量很多,且区域性广,它们对于国家的发展有着显著的意义。要想中小企业得到健康快速地发展,首先要落实好财务会计工作的目标。会计环境会影响财务会计目标的制定。同时,中小型企业和大型企业有着非常显著的差异,他们在发展规模、资金能力、管理模式这些方面都存在很大的不同。会计目标是我国会计研究的一个重要方面,所以在制定财务会计目标时,不能盲目照搬照抄国外的研究成果,要充分考虑自身实际,采取有效策略。

2.管理基础薄弱,内部控制不严格。

尽管中小企业的组织结构比大型企业的要相对简单,但很多中小企业的管理基础薄弱,内部控制过于放松,相关政策不完善,财务管理方面的问题尤其突出。企业的内部控制更加注重企业的核心业务环节,例如生产和销售,忽略了对财务的监管。有的中小企业没有制定有效的财务制度,资金的支出审批流于形式,管理松懈。有的企业尽管制定了相关的财务管理方案,可是它的监督作用却体现不出来。第一,财务机构不规范。权力与职责分工不明确。第二,会计账簿不规范。会计核算时没有依照相应的方法,工作中容易出现错误。第三,电算化水平不高。大多数中小企业的会计没有系统的学习过会计电算化,依然在使用传统的手写记账方式。

3.缺乏专业的财务会计人才。

中小企业资金缺乏,发展空间小,与大企业相比,无法吸引优秀的会计人员。一方面,很多中小企业的财务人员素质不高,没有接受过系统的教育,实践经验缺乏。另一方面,财会人员没有培养一定的法律意识,在工作中容易出现差错,虚报收入,少开收据等,增加了企业经营管理的风险。

三、加强中小企业财务会计管理的对策

1.明确财务会计目标定位。

首先,我们要透彻了解财务环境的特点,脚踏实地地制订相关的目标,以符合财务信息的要求。其次,一方面,企业应该了解会计目标发展的一般规律,另一方面,要用发展的眼光看问题,也就是说,企业要充分考虑会计目标未来是否具有生命力。由于我国各企业资金结构的优化,经济水平的不断提高,财会人员职业素养的不断提升,所以我们能够根据实际情况,为外部信息使用者提供他们所需要的内容。最后,我国现在的总体会计目标是“以受托责任观为主,同时兼顾决策有用性”,这是由我国的投资人对财务信息的需要来决定的,只有符合中国国情的会计理论才能为人所用。

2.完善中小企业内部治理结构。

公司内部科学合理的治理结构能够更好地发挥相互制约,相互监督,相互牵制的作用,所以中小企业需要建立一个长期有效的内部监督体系,一是要建立行动有效的管理结构,每个部门的职责分工要明确。按照互相制约、互相分离的原则,构建一个井然有序、分工明确和符合公司要求的内部管理机构。二是要实行科学合理、激励人才和相互约束相适应的内部治理制度,改善管理者、经营者与员工之间的关系。根据公司内部的发展需要,制定一套高效的管理制度。同时,还要充分考虑销售市场和资本市场的特点,制定一套符合公司要求的制约政策。三是重视对员工的培训考核,制定明确的奖惩制度。

3.提高财会人员的整体素质。

企业管理者要意识到人才对于企业发展的重要性,聘用一些素质较高的人才。企业的管理者不能只在乎产品的销售情况,要确立长远的战略发展目标。因此,管理者要培养一批专业素养较高的财会人才,为企业的成长谋篇布局。另外,中小企业要策划一份详细的招聘计划,完整的招聘程序有助于考察应聘者的综合能力。企业在招聘财会人员时,要对他们的专业水平、业务能力和整体素质进行全面地考核,还要在他们正式工作后,对其进行定期的培训。这样不仅可以让财会人员提高自己的综合能力,对他们今后的工作产生积极的影响,而且也能为企业的发展提供更好的服务。综上所述,中小企业只有全面做好财务会计的工作,才能保证企业的资金得到合理有效地使用,为了避免出现财务风险,企业应当对财务会计工作实施强有力的管理和监督。我们应该重视中小企业财务会计工作的有效性和规范性,形成财会人员和企业共同向前发展的局面,营造良好的社会氛围。

参考文献:

[1]李由.中小企业会计准则问题研究[D].财政部财政科学研究所,2011.

[2]李琳琳.小企业会计准则相关问题研究[D].东北财经大学,2011.

[3]王德荣.中小企业财务会计管理工作存在问题及措施浅议[J].企业导报,2014,(11):89~91.

作者:梁晓冬 单位:海口经济学院

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作者: 中国论文网

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