工程经济风险及防范管理策略

摘要：21 世纪是世界发展低碳经济的重要转型期，中国也将紧跟国际潮流，以低碳经济为基础发展工程经济，但其中存在的诸多风险制约了我国经济的发展。这种情况下，工程经济考虑风险的角度和范围都发生了变化。本文重点研究了我国低碳经济转型中存在的工程经济风险及其防范管理措施的创新，通过对低碳经济转型过程中的变化进行研究，为今后我国工程经济风险管理奠定基础。

关键词：低碳经济；工程经济风险；防范管理；策略

伴随着人类文明的发展，低碳经济在全球发展中的重要作用日益凸显。进入21 世纪后，各国已将低碳经济转型作为本国经济发展的主旋律。作为一个发展中国家，中国近几年也在向低碳经济方向转型，但在转型过程中遇到了一系列困难，极大地制约了中国经济的发展，特别是低碳经济下的工程经济转型，产生了许多风险因素。本论文通过研究国际社会在低碳经济下的工程经济发展模式，对我国在新的历史时期建设安全可靠的工程经济有一些浅见。以下主要围绕着我国的低碳经济时期的发展状况展开简单的分析与探讨。

一、我国低碳经济时期的发展状况

中国有广阔的地域，但人口多，社会生产力消耗很大，目前中国还是发展中国家，经济结构还是以工业生产为主的生产方式。因此，我国的自然环境遭到了很大的破坏，废水、废渣、废气的排放常年居首位。改革开放以来，劳动密集型产业一直是我国经济发展的主导产业，长期以来，粗放型经济模式下经济结构与环境保护之间的矛盾日益尖锐。随着经济的快速发展，环境污染的范围和程度也越来越大。根据2010 年哥本哈根气候峰会上国际社会对低碳经济发展的要求，我国根据本国的基本国情，结合实际工作情况，制定了经济建设过程中低碳经济结构转型的具体策略。在重视正确环保的方面，减少生产过程中对污染物的排放，并注重绿化建设，在城市建设过程中增加绿化面积。伴随着我国对低碳经济建设的日益重视，在发展低碳经济的过程中，不断地融入新的内容，以加速推动各个产业在发展过程中向低碳经济结构转型，不断深化可持续发展战略的要求。人体科学、人工智能、光电产业、新能源等这些逐渐崛起的行业，从发展之初就朝着低碳经济结构方向发展。

二、工程经济管理的重要程度

项目经济管理主要是风险管理，项目风险实现管理合理预测和控制。对于所述的工程经济管理，存在许多风险因素这主要是由于工程项目在实施过程中所产生的风险，具有很大的复杂性。利用工程经济手段进行合理的风险管理与控制，使工程具有可行性可改善安全性，从而合理确定项目可能产生的损害风险，并以分析为依据，采取相应的预防措施，以减少风险，或用于工程项目实现无损耗、合理、有效控制成本。在这种情况下，市场竞争加剧，最优的竞争给施工企业带来了更大的压力，经济压力变得越来越紧注重合理性。在运用科学合理的方法时，有效及时地识别风险应对策略，这是现阶段建筑企业发展的一个重要保证。

三、我国低碳经济时期表现出来的工程经济风险分析

（一）工程施工方案具有风险

在现阶段工程施工中，由于所需技术手段的不同，不同的工程项目往往由多个施工单位共同承担一个工程项目的施工任务。这种施工方法虽然可以保证每个工程项目的施工要求都能达到相应的标准，但在整个工程过程中会存在很多问题。举例来说，这几个施工单位由于缺乏沟通，导致在两个项目重叠处施工的模糊不清，而且由于施工单位之间缺乏沟通，导致各项目之间没有足够的协调，因此在施工结束后很难实现预期目标。当低碳经济发展到新阶段时，这一工程问题将被无限放大，将低碳模式应用到工程建设中，显然将使工程建设成本增加，相应的施工单位将在这一问题上互相推诿，以达到自身利益最大化。因此，在工程施工过程中，由于矛盾的激化，协商与管理变得更加困难。

（二）工程投标和报价存在风险

低碳经济转型是我国经济发展方向和国际接轨的必然选择，对于降低工程风险作用不大。对于工程风险的控制，还是需要通过工程成本的预测，大致得出工程所面临的经济风险，便于工程项目风险的控制有足够的资料来科学地管理工程。避免了施工过程中不必要的经济损失的发生。随着低碳新经济的发展，大多数企业缺乏对项目成本的正确认识，导致企业在投标过程中缺乏相应的科学依据作为指导，投标风险大大增加，项目经济也因此而出现剧烈波动。

（三）环境保护制度表现出来的风险

为推动我国经济发展与环境建设同步，在宪法精神的指导下，我国在经济转型期制定了一系列环境保护制度和战略调整。在环保方面充实了法律体系，并为环保工作奠定了以预防为主的基调。该政策的出台，可以在很大程度上规范建筑施工的方式，防止以破坏环境为代价的工程出现，但也给建筑成本带来了很大的负担。建筑中引入节能环保的理念，虽然符合当前低碳经济的主流观点，但无疑会降低建筑企业的利润，使企业难以拥有足够的资金来发展自己，或用在绿色建筑技术上进行升级，使环保与企业发展形成不可调和的矛盾。

（四）工程承包合同中出现的风险

建筑企业在经营过程中，为了提高资金使用效率，降低材料成本，利用流动资产采购原材料，往往采用批量采购的方式采购所需的材料，导致建筑工程由于资金紧张等诸多原因，无法及时采购预定材料，进而会导致建筑工程的施工工期延长，增加了企业的经营成本。同时，由于低碳经济的要求，原材料的成本也越来越高，使得企业在经营过程中承担的风险越来越大。与此同时，由于市场变化的原因，在目前低碳经济环境要求下，环保材料的价格会因供需原因，而出现大幅上涨，许多原材料生产企业由于环保不过关，被强制停产，这也会对市场造成不利影响，这一系列原因导致工程建设企业在低碳经济要求下难以稳健发展。

四、低碳经济时期工程经济风险的优化管理措施

（一）工程施工方案的经济风险管理方法

伴随着社会各方面的不断进步，在工程建设中，对于施工单位之间整体施工的柔化已取得了一定的成效。大多数施工队伍已经意识到，只有团结协作，才能促进工程质量的提高，增加自己的经济效益。为确保工程经济符合当前低碳经济的要求，在工程方案设计阶段就对各个节能建筑部分进行了具体安排，并在设计过程中加入了环境选址、环保效益、能源可持续性等要素。

（二）工程投标与报价的风险管理方法

在传统的经济模式下，企业通过利用价格优势来获取工程建设资质，从而形成竞争，这种方式导致市场竞争过于激烈，逐渐朝着不利于工程质量的方向发展。但在低碳经济转型时期，可以引导工程投标与报价风险向好的方向发展。经济转型期，能改变工程经济中的竞争模式，改变激烈的竞争对该行业产生不利影响；也能促进工程中科技含量的提高，低碳经济下的工程意味着工程建设需要增加更多的新技术，以满足相关的要求，促进企业利用自身的资金用于该方面的技术开发。

（三）低碳经济时期环境保护制度风险的方法

为解决这一经济转型期对环保制度的矛盾冲突，国家应通过适当的引导，在工程建设过程中提高企业对环保的态度，充分利用国家的影响力，把激烈的企业价格竞争转向环保竞争，重视人与自然的和谐发展，实现企业的长远发展的目标。

（四）工程承包合同风险的管理方法

为使低碳经济在新时期真正落到实处，减少施工企业因需要增加对环境的考虑而增加的经营风险，本人通过对大量工程实际情况的总结，得出以下三点建议。一是提高企业员工在经济转型下的认识，通过深化员工低碳理念，强化市场在新经济形态下的认识；提升员工能力，使其能在工作过程中迅速发现合约内物料的价格是否为市场价，相关员工能通过市场调查准确发现市场价格趋势，为企业发展指明方向；其次，开展低碳经济转型下的工程建设，往往有更多的考虑和施工工艺要求，为此，在建设过程中需要制定科学的预测方案，并通过在施工过程中增加针对应急方案的设置，提高工程的抗风险能力；第三，工程建设企业为搞好公共关系，与投标单位谈判不可避免，而到了实际中就容易许诺不符合自己利益的条款，在谈判过程中一定要切实地维护自己的合法权益。

五、结语

总之，在低碳经济结构转型的大潮中，我国企业适应世界经济发展趋势，工程建设在发展过程中添加了许多内容。项目经济管理要适应市场变化和新形势对低碳建筑提出的要求。项目建设过程中既要搞好经济效益的提高，又要节能减排，坚持走可持续发展之路，全面地推进我国的社会经济建设的又好又快地发展，实现我国的社会经济建设的繁荣发展的重要目标。

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