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中国家族企业管理思想分析

中国家族企业管理思想分析摘要:摘要:随着我国经济的发展,我国的家族企业也在迅速的发展。我国的市场经济制度在不断的完善中,经济秩序也在不断的改善,我国的家族企业在市场经济的发展中起着重要的作用,对推动社会的进步也起着不可替代的作用,…

摘要:随着我国经济的发展,我国的家族企业也在迅速的发展。我国的市场经济制度在不断的完善中,经济秩序也在不断的改善,我国的家族企业在市场经济的发展中起着重要的作用,对推动社会的进步也起着不可替代的作用,但是,我国的家族企业的发展还不平衡,很多的家族企业在发展中受到了管理的约束。本文分析了家族企业的管理思想研究及相关的建议。

关键词:家族企业;管理思想;企业文化

一、家族企业文化对企业组织的影响

家族文化对企业的影响是很大的,如果是把儒家的文化和企业的制度结合起来的话,那么在企业的组织中将有很重要的作用,因为在儒家思想中本来就包含了自由经济的思想。儒家的文化与企业制度相结合的话能够弥补企业制度中很多的不足。一个公司的制度如果只是一个个冷冰冰的制度规则的话,那么这个公司就缺少了生机,而儒家思想本来讲的就是以人为本,儒家思想的插入就让企业有了生命力,这样才显得有人情味。当然,家族文化对企业也有负面的影响。如果有浓厚的家族思想的话对企业就有强烈的所有权,这极有可能会影响社会团体的自由发展,家族企业是家族经济的延伸,它承担着家庭的经济职能。企业能够解决家庭成员的工作,一个企业的繁荣决定了家族的兴旺。,所以,家族利益和企业的效益有着紧密的联系。家族企业为了控制股份,一般来说社会资本只是占了一小部分,大部分都是自家的积累,在这样的情况下很难成为大众的公司。一个家族在企业中独当一面的话,操控整个企业的就是这个家族,别人很难够在其中发挥决策的作用,这对企业的影响是很不好的。

二、影响我国家族企业的管理模式的因素

(一)社会政治制度带来的影响

我国的家族企业产生于某种特定的环境,这样的制度既推动了家族企业的发展同时也阻碍了家族企业的发展。无论什么事物,都有相反的两面。在制度规则不断的改善中,我国的私营企业也会选择家族这样的管理模式,毕竟,这也是人之常情,自己创建的东西当然不想落在别人的手上。在我国,广东、江苏、浙江等地都对我国企业的发展做出了重要的贡献,然而,其中的一些地区的私营企业在建立所谓的现代企业制度中,因为一些原因不适应现在发展的环境,所以又退回到了原来的家族管理模式,这明确的说明了家族的管理模式在我国存在的必要性。

(二)社会经济条件带来的影响

从目前的形式看来,在我国的市场经济中,家族企业还没有完全的相信市场经济机制。我国建立的社会主义市场经济时间还不是很长,其中还存在很多的问题需要解决,所以,人们的思想观念一时还不能够改过来,还在初级阶段。在这样的环境下,人们思想中会出现不确定性和风险性,谁都不想去冒险去追逐未知的东西。家族的管理是以血缘关系为纽带,现实社会也是如此,人际的交往也是建立在亲情的基础之上的,这样才会有信任。

(三)社会法制环境带来的影响

在企业中一般都会存在或多或少的规则制度等有效的管理,而且一般都是人治而非法治,这是及其不利的,在家族企业中,很多都是依靠关系来确定职务,而不是能力,那么企业所存在的那些制度就没有什么作用了,只相当于是一个摆设而已。只是依靠关系来进入家族企业,而自身又没有什么能力的人,只会给企业带来负面的影响,一个企业要想发展壮大,那么一定不能缺少人才,骨干人才才是一个企业的中心,因为我国的思想遗留问题,家族企业一般都是让自己人来担任职务,这样或许企业才能够更加的团结,会为企业带来很大的利益,大部分家族企业都存在这样的思想,而他们忽视了企业并不是一个家庭所有的,他是一个社会的经济组织。所以,企业一定要重视好规章制度,只有这样才能约束全体成员的行为,才能为一个企业形成良好的形象效益,发展的才能更好,从而推动我国社会的发展。

三、我国家族企业管理模式中存在的问题

我国的传统观念是比较深的,自古以来就有“肥水不流外人田”的说法,这样对企业来说是非常封闭的,如果一个企业只是以亲情纽带来衔接的话,那么才开始或许不会有什么负面的影响,但是,一旦企业发展的很壮大的时候,这时候就会有很多的矛盾出来了,这样企业的发展就会缓慢或者是慢慢的枯萎。企业内部的管理也是非常重要的,企业内部出现混乱的话就会影响公司的发展,如果企业的人治化太过严重的话,那么家族企业就会很难的去适应市场,一旦与市场失去了联系,那么企业就会面临倒闭的风险。所以,在管理的过程中,一定制定相应的制度,要有创新意识。

四、中国家族企业管理的建议

要培养以人为本的企业文化。一个企业,一定要认可每个人的价值,这样员工才觉得自己在这个企业中的存在是有意义的。才能尽心尽力的去帮企业完成相应的任务。只有员工真正的去热爱自己的企业,那么企业的发展才能一直持续下去,如果企业中的员工都不团结的话,各做各的,这就大大的影响了企业的效益,企业内部的每个部门都是有着密切的联系,缺少了任何一个部门都是不能的,所以,只有企业中员工的协作才能更好的去了解企业的运作,及时的发现问题,解决问题。这样就都能满足各自的利益,不断的创造解决人的需要和发展的途径。家族企业一定要注重战略的运用。充分发挥各种资源,达到资源利用的最大化,减少企业的成本。

五、结语

总而言之,家族企业的在发展的过程中,不能带着强烈的家族思想在里面,这样的企业发展不能够一直持续下去,在后期会出现很多不利的影响,家族企业要有社会国家意识,不断的为社会做贡献,推动我国的经济发展。

参考文献:

[1]舒程玲,金霞.中美家族企业管理比较的研究[J].科技广场,2010,04.

[2]吴学炎.新时期对我国家族企业管理的模式研究[J].改革与开放,2011,20.

作者:袁慧 单位:商丘师范学院国际教育学院

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作者: 中国论文网

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