高新技术企业财务管理模式分析

摘要：随着科学技术的不断发展，高新技术企业如雨后春笋般破土而出。这就使得国内对于高新企业越来越重视，政府的扶持力度以及政策倾斜也越来越明显。高新技术在一定程度上日益发展规模也在不断地扩大，所以国内对于高新技术企业财务管理模式要进行与时俱进的改革创新，让国内高新技术企业在一定的程度上建立起科学严谨且规范的财务管理系统。本篇文章首先分析国内高新技术企业的特点都有哪些，然后根据其财务管理的创新改革措施进行不断研究，进一步使得高新技术企业的财务管理能力不断提高，以及为高新技术企业创造出适合企业的财务管理方式。

关键词：高新技术企业；财务管理；模式创新；策略分析

因为高新技术企业在国际以及国内受到的重视度越来越高，企业在不断地对研发成本进行投入，但是由于该类型的企业风险还是非常高的，研发具有非常高的不稳定性以及容易出现各种各样的问题。我们要特别重视高新技术企业的财务管理问题，要对问题进行不断的解决。高新技术企业在发展过程当中，需要跟随社会的发展不断地做出变化，所以高新技术企业想要健康平稳的长时间发展，就要不断地寻找与本企业高度契合的财务管理模式，要不断地对财务模式进行转变，以此来促进企业的高速发展。如果具有合适的财务管理模式，这在一定程度上会使企业的发展，更进一步促进企业能够在激烈的市场竞争环境当中不断地发展。

一、高新技术企业的特点

（一）风险比较高

高新企业因为是近几年来才出现的企业，在一定程度上具有较高的风险，因为企业在发展的过程中也会开展活动和融资活动。在一定程度上，高新技术企业利用更先进的科学技术来创造有价值的服务或产品。在一定程度上，与传统企业相比，高新技术企业需要非常高的资金投入和技术投入，同时也需要较多的人才支持，特别是在技术研发阶段。在一定程度上风险是非常大的，如果一旦出现了各种各样的问题，导致企业失去了偿还债务的能力，或者出现了市场影响导致企业波动对企业的平稳发展叫造成巨大的影响。

（二）收益能力较强

高新技术企业相比传统企业而言，高新企业虽然在企业运营过程当中风险较高，但是企业的收益能力也在不断提高，新世纪是知识的世界同时也是新技术崭新的时期。最活跃的因素不外乎与之资本对于高新技术的发展有着非常大的推动作用。在一定程度上人才的大力支持，使得高新技术能够快速地发展起来，高新技术具有较高的创造性。在一定程度上也使得高新企业对于经济的依靠能力较重，所以高新企业想要不断在激烈的市场竞争环境当中能够平稳地发展，就要不断地跟随社会的发展以及科学技术的不断创新进行企业的改革创新，财务管理模式，使得财务管理模式更加科学严谨规范。如果企业想要保持更高的收益，就必须保证良好的资本运作。

（三）发展空间较大

虽然高新企业出现的时间并不长，但是高新技术企业在一定程度上以其自身的优势，使得高新企业的发展空间以及发展前景是非常良好的。在不同的时期所需要扶持的力度也是不一样的。国家政策的倾斜以及国家的大力扶持，在一定程度上使得高新企业能够不断地进行发展壮大，而且高新企业自身与知识经济时代，在一定程度上适应这个社会发展的潮流，获得了强大的发展机遇，使得高新技术企业的发展前景非常光明。

（四）阶段性比较明显

高新技术企业在发展过程当中阶段性是非常突出的，生命周期也是非常突出的。但部分的高新技术企业需要相当多的人力，物力、财力进行支持，如果有一方出现了缺陷，这就有可能导致高新技术企业出现破产以及倒闭的现象。不同的生命周期长度也在一定程度上决定了高新技术企业的不同特点，不同时期所需的支持也不同。因此，要求高新技术企业的财务管理要以本企业为出发点，结合本企业的发展不断改革创新，使资金的利用率不断提高，同时使得资金管理能力不断提升，保证高新技术企业不会因为出现资金断裂的情况，而导致企业出现倒闭或者破产的现象。

二、高新技术企业财务管理模式创新策略

（一）形成于企业特点相适应的财务管理理念

高新技术企业在发展过程当中与其研发技术和研发活动，开展有着非常密切的关系，同时研发活动能否顺利开展与研发资金能否顺利到位息息相关，密不可分。企业发展过程当中研发活动对企业影响至关重要。在一定程度上要做好对于企业的财务管理，这就需要在财务管理过程当中，根据高新企业自身的实际发展情况，构建出较为科学合理且严谨的财务管理模式以及财务管理理念，能够保证支持研发活动顺利开展促进企业正常运行，以及有多余的资金去支持企业财务管理模式的建立。只有这样才能够不断地是高新企业的经济收益不断提升，虽然高新技术企业在一定程度上具有高风险高收益的特点，但是就在财务管理方面而言，需要不断地进行改革创新做好对于公司资金的合理利用以及对资金的严密监控，使得资金的利用效率不断提高，同时保证企业在顺利运行过程当中有着源源不断的资金流，以此来支撑企业快速发展，高新企业在发展过程当中，国家以及政府部门也给予了较大的优惠政策和税收扶持政策，这样能够使企业的收益不断增加，企业也应该像研发部门增加。财务管理人员只有这样，才能对各个部门做好统一的财务管理，以及对资金才能做好严密的监控使得企业能够长期保持健康平稳的发展。

（二）加强财务管理人员的风险意识

高新技术企业想要安全平稳，健康地运行，与财务管理人员素质以及财务管理模式是非常联系紧密的，所以就需要不断对企业财务管理人员的综合素质，以及风控能力进行培养和提高。这对于未来高新技术企业发展有着非常重要的影响作用，必须快速地让管理人员具有较高的风险意识，不仅仅要使财务人员具有风险防控意识，同时也要使各个部门的工作人员都具有较高的风险防控意识，风险真正来临的时候，做好万全的准备，使得企业能够正常运行，在高新技术企业培训过程当中，就应该让员工养成风险文化，使得每个员工都能够居安思危。这对于企业的发展以及企业的进步都有很大的作用。防患于未然在未来发展过程当中出现的问题，员工懂得如何自救，以及采取何种方法才能够使企业安全平稳地度过难关。

（三）建立有效的机制规避企业财务风险

高新企业与传统的企业进行比较我们可以发现高新技术企业在一定程度上风险性是非常高的，想要建立一套科学、有效的企业财务管理机制，是企业财务管理工作顺利进行的必要条件。但是，由于高新技术企业与传统企业有一定的区别，因此有必要根据高新技术企业的实际情况，创新、持续的风险规避机制改革可以从以下几个方面进行。可以说，高新技术企业的信息采集部门必须做好对当前建设发展形势和市场实际需求的了解。在项目投资与风险分离的过程中，要充分利用国家优惠政策和国家收入政策建立新的制度，完善风险规避机制。

（四）根据市场需求定位投资方向

根据市场需求定位投资方向也具有很高的风险，所以高新技术企业要根据市场的实际需求，对高新企业的发展以及自身的定位要做好及时地调整。在投资过程中，要根据实际情况进行资金的投入，能够使得资金利用率最大化，也要保证高新技术企业能够维持正常运行，所以在企业进行投资之前，首先要考虑到企业自身的发展情况，以及在企业未来发展过程当中项目需要资金的流量，然后再不断地投资研究出比较科学、有效、高效的投资计划，让企业的长远利益有所保证。虽然高新企业在发展过程当中，收益率以及投资回报率都是非常高地为企业未来的发展打下坚实的基础。结语企业在发展过程当中非常重要的环节就是对财务的管理，高新技术企业与传统企业是不一样的。所以这就需要高新技术企业在发展过程当中，根据自身的特点对财务管理进行不断地创新，以及改革构建出较为合理的财务管理模式，但是国内高新技术企业在发展过程当中财务管理模式还是存在着各种各样的缺陷。创新开展财务管理，让高新技术企业的财务管理水平能够不断提高，同时使得高新企业的财务管理系统能够科学的平稳的有序的正常的运行，保证企业能够在未来的发展过程当中不断提高自己的收益并有所发展，让企业在知识经济时代占有一席之地。